Die Strategiemanufaktur begleitet die Reformierte Kirche des Kantons Zürich bei Konzeption und Aufbau des sogenannten Soziallabors Immobilien. Mit dem Soziallabor Immobilien als Zukunftsraum für Menschen, Kirchen, Kommunen und Kanton wurde ein neuer multiperspektivischer und die Sektoren übergreifender Ansatz zur Umnutzung kirchlicher Immobilien entwickelt.
Zum Hintergrund:
Die Reformierte Landeskirche Zürich (ZHRef) verfügt über einen großen Bestand an Immobilien in zentralen Lagen der Gemeinden. Sie haben einem hohen Wert und oft eine besondere Relevanz für die Gemeinde oder das jeweilige Quartier. Finanzielle und demografische Veränderungen erzwingen und ermöglichen die Frage der künftigen Nutzung der kirchlichen Gebäude in neuer Weise.
Die ZHRef möchte die Lösung für künftige Nutzungen nicht allein innerkirchlich erarbeiten, sondern in einem Dialog mit allen relevanten Akteuren (Zivilgesellschaft, Schulen, Vereinen, Unternehmen, Initiativen, etc.), mit der Gemeinde vor Ort und strategisch mit relevanten Direktionen des Kantons.
Die Strategiemanufaktur hat für die ZHRef den Ansatz des Soziallabors zu einem „Social Immo Innovation Lab (SIIL)“ weiterentwickelt. Das SIIL entfaltet sich in frei Dimensionen:
- Es gestaltet den Prozess methodisch in einer festgelegten Schrittfolge. Die Erarbeitung der Lösung erfolgt in den Phasen: Datenanalyse, Einbindung aller relevanten Akteure, gemeinsame Lösungsentwicklung und Umsetzung.
- Es stellt einen ko-kreativen Erprobungs- und Lösungsraum zur Erarbeitung sozialräumlicher (Um-)Nutzungen kirchlicher Immobilien zur Verfügung und in den Mittelpunkt.
- Es ist ein Instrument der Öffnung der ZHRef, der Innovation und des Kulturwandels durch kollaborative und sektoren-übergreifende ZukunftsgestaltungMit der Konzeption und Einrichtung eines Social Immo Innovation Labs im Bereich der Immobiliennutzung etabliert die Zürcher Landeskirche einen systemischen Innovationshebel, der nach innen, nach außen, strukturell, kulturell und personell wirksam ist.
