Projekt zu Haltung als Kooperationskompetenz in Gesellschaft, Wirtschaft und Staat im 21. Jahrhundert. Für das Funktionieren einer immer stärker diversifizierten und fragmentierten Gesellschaft benötigten Personen und Organisationen eine Kooperationskompetenz, die sich bei Personen in einer wertebasierten Haltung und bei Organisationen in einem strukturellen und prozessualen KooperationsDesign ausdrückt.

Innovatives Qualitätscontrolling durch Social Media im Bildungsbereich. Analyse zu Anforderungen moderner Servicestrukturen für Lehrer und Schüler im Bildungsbereich (Evaluation, Design, Mobile Learning-Konzepte).

Die Vodafone Stiftung unterstützte maßgeblich die Idee der Strategiemanufaktur zur Entwicklung des Projekts Karrierewege der Zukunft (2008-2012). Hierbei handelt es sich um ein strategisch angelegtes, die Sektoren-, Branchen- und Disziplinengrenzen übergreifendes Personal- und Organisationsentwicklungsprojekt. Dieses praxisorientierte Projekt entwickelt projektorientierte Austausche und initiiert systemische Lernprozesse für eine vernetzte Arbeitswelt. Es nutzt das "Trans-Kompetenzen"-Konzept der Strategiemanufaktur und deren langjährigen Erfahrungen bei der sektorenübergreifenden Arbeit. Ein Spin-off des Projekts ist das Executive-Masterprogramm Intersektorale Führung und Governance der Zeppelin Universität, Friedrichshafen. Dessen Impuls von der Strategiemanufaktur ausging und dessen erste Konzeptionen gemeinsam entwickelt wurden.

Die Jacobs Foundation unterstützte maßgeblich die Idee der Strategiemanufaktur zur Entwicklung des Projekts Karrierewege der Zukunft (2008-2012). Hierbei handelt es sich um ein strategisch angelegtes, die Sektoren-, Branchen- und Disziplinengrenzen übergreifendes Personal- und Organisationsentwicklungsprojekt. Dieses praxisorientierte Projekt entwickelt projektorientierte Austausche und initiiert systemische Lernprozesse für eine vernetzte Arbeitswelt. Es nutzt das "Trans-Kompetenzen"-Konzept der Strategiemanufaktur und deren langjährigen Erfahrungen bei der sektorenübergreifenden Arbeit. Ein Spin-off des Projekts ist das Executive-Masterprogramm Intersektorale Führung und Governance der Zeppelin Universität, Friedrichshafen. Dessen Impuls von der Strategiemanufaktur ausging und dessen erste Konzeptionen gemeinsam entwickelt wurden.

Die BMW Stiftung unterstützte maßgeblich die Idee der Strategiemanufaktur zur Entwicklung des Projekts Karrierewege der Zukunft (2008-2012). Hierbei handelt es sich um ein strategisch angelegtes, die Sektoren-, Branchen- und Disziplinengrenzen übergreifendes Personal- und Organisationsentwicklungsprojekt. Dieses praxisorientierte Projekt entwickelt projektorientierte Austausche und initiiert systemische Lernprozesse für eine vernetzte Arbeitswelt. Es nutzt das "Trans-Kompetenzen"-Konzept der Strategiemanufaktur und deren langjährigen Erfahrungen bei der sektorenübergreifenden Arbeit. Ein Spin-off des Projekts ist das Executive-Masterprogramm Intersektorale Führung und Governance der Zeppelin Universität, Friedrichshafen. Dessen Impuls von der Strategiemanufaktur ausging und dessen erste Konzeptionen gemeinsam entwickelt wurden.

Punktuelle Unterstützung (pro bono) der Organisation im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung auf Bundes- und Bezirksebene.

Die Strategiemanufaktur gehörte im Rahmen des CSSA-Projekts "Altersgemäßes Arbeiten" der Konzeptgruppe an und konzipierte maßgeblich das Leitbild für altersgemäßes Arbeiten (2013) mit.

Mitwirkung an Projekten im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung.