Beratung und Begleitung im Bereich der Smart City-Aktivitäten und Strategieüberlegungen.

Karlsruhe hat schon 2017 mit Unterstützung der Strategiemanufaktur das deutschlandweit erste Amt für Digitalisierung geschaffen. Mit der Entwicklung und Einrichtung des DigitalLabs wurde ein weiteres innovatives Element in das Karlsruhe digitale Ökosystem eingefügt.

 

Die Strategiemanufaktur begleitet seit 2018 die Stadt Karlsruhe bei der Fortschreibung ihrer Internationalisierungsstrategie mit einem kollaborativen und ganzheitlichen Ansatz. Den relevanten Akteuren, auch der Stadt- und Zivilgesellschaft, wird schon im Prozess eine zentrale Bedeutung beigemessen (Co-Design). 

Die Strategiemanufaktur unterstützt seit 2014 die Stadt Karlsruhe im Bereich der SmarterCity Karlsruhe-Aktivitäten. Dies umfasst alle Phasen von der Evaluation, Konzeption bis hin zur Umsetzung und Aufbau einer vernetzt arbeitenden Stadtverwaltung. In diesem Modernisierungsprozess wird eine integrierte Steuerung mit neuen Radar- und Partizipationsinstrumenten zu den externen Stakeholdern implementiert. Weitere Projekte sind u.a. die konzeptionelle Unterstützung des Projekts "Technologiepark Reloaded" und die inhaltliche Begleitung und Beratung der SmarterCity Karlsruhe-Aktivitäten.

Projekt Förderprogramme im Dialog entwickeln und gestalten. Innovative Förderprogrammentwicklung durch Co-Creation, Collaboration und Co-Production ergänzt klassische Ansätze und unterstützt den Wandel einer Kultur des FÜR zu einer Kultur des MIT.

Strategische Neuausrichtung der Evangelischen Kirche in Karlsruhe 2030. Konzeption und Umsetzungsbegleitung des Kirchenbezirks im Rahmen des Haushaltssicherungskonzepts und des Liegenschaftsprojekts der Evangelischen Landeskirche in Baden (Pilotbezirk).

Die Strategiemanufaktur unterstützt die EKHN seit 2009 in zentralen Veränderungsprozessen im Bereich der strategischen Organisationsentwicklung (vernetzte Steuerung auf Dezernatsebene, etc.). Aufbau eines digitalen, visualisierten und interaktiven Instruments zur strategisch orientierten Haushaltskonsolidierung (Entscheidungen transparent treffen - im Dialog). Analysen zur strategischen Neuausrichtung von Zentren, Zusammenarbeit von Diakonie und verfasster Kirche oder einer Akademiearbeit im Verbund.

Unterstützung und Begleitung des Vorstands im Bereich strategischer Organisationsentwicklung (Kooperationsdesigns zwischen Kooperation und Fusion). Analyse zu Trends und Herausforderung der Diakonie in der Zukunft (Hybride Organisationsformen, Design, Digitalisierung, Grenzmanagement, etc.).

Die Strategiemanufaktur hat für die Körber-Stiftung das Format StadtLabor entwickelt. Ein bundesweites Programm für den Erfahrungsaustausch zwischen Kommunen im Bereich des demografischen Wandels. Es verbindet in Jahresthemen fokussierte Lernprozesse. Es verbindet Arbeits- und Austauschlabore, Learning Journeys der Teilnehmer und interaktive Konferenzen. 

Die Frage wie Innovation in Kommunen und öffentlichen Institutionen gestärkt werden kann und welche Faktoren für das Gelingen notwendig sind, stand im Mittelpunkt der Analyse des Instruments der Social Investment Bonds (SIB). Auf welche Traditionen sind zu berücksichtigen und welche Pfadabhängigkeiten zu durchbrechen.